marql

Qué pedir y dónde falta.Listo antes de abrir.

Cada mañana, tu agente de IA de aprovisionamiento y tu agente de IA de compras leen la demanda prevista, el stock y los plazos de entrega, y preparan pedidos a tienda, pedidos a proveedores y traspasos entre tiendas. Cada línea muestra las cifras de las que sale. Cada pedido lo aprueba una persona.

Propuestas de pedido

Las propuestas se agrupan por proveedor y urgencia; todavía no son pedidos. Crea un borrador para pasarlo a Pedidos, donde sigues su estado, la recepción y el resultado observado.

Por proveedorUrgentes primero

Filas con datos por revisar: 3. Abre los productos para comprobarlas.

Mediterra Foods → Pedido a tienda · Chamberí, Barcelona Eixample

Artículos: 8 · El stock puede agotarse antes de la reposición

1 284 €

Total provisional · revisa precios y moneda

UrgenteAceite de oliva 1 L · Chamberícobertura 2 d48 uds.
En stock
12
Demanda diaria (previsión)
6,0
Plazo de entrega
3 d
Riesgo a 7 días
213 €
ReponerTomate triturado 700 g · Barcelona Eixamplecobertura 5 d24 uds.
ReponerGarbanzos 400 g · Chamberícobertura 6 d36 uds.
+ 5 artículos másCrear borrador de pedido

Proveedor sin identificar → Pedido a tienda · Valencia Centro

Artículos: 3

Falta el calendario de pedidos o no es válido — revisa los días de pedido

Revisar productos

Mover stock entre tiendas

2 traspasos · 96 € de margen en juego

Pasta 500 g · 30 uds. · Sevilla Nervión → Barcelona Eixample

AceptarDescartar

De la previsión al producto en el lineal.

El cálculo está en cada línea, así que un pedido se puede revisar antes de que nadie lo apruebe.

  1. Prever

    Cada noche, en tu hora local, la demanda se recalcula para cada artículo en cada tienda: patrones de día de la semana y festivos para lo que se vende de forma regular, y un método aparte para lo que se vende de vez en cuando. Cada línea recibe un día normal (P50) y uno fuerte (P90).

  2. Proponer

    Por la mañana, el stock en tienda y en camino se compara con la demanda durante el plazo de entrega más la espera hasta el siguiente día de pedido. Las líneas que faltan se agrupan por proveedor y urgencia, y un traspaso desde una tienda con exceso va antes que una compra nueva.

  3. Aprobar

    Una propuesta no es un pedido. Una persona crea el borrador, revisa cantidades, precios y moneda, y lo aprueba.

  4. Recibir y comprobar

    El pedido aprobado va a tu ERP. Cuando llega la mercancía, la recepción registra lo que vino, y el pedido muestra después qué cambió en el lineal.

Aceite de oliva 1 L · Chamberí · la línea de esta mañana

  • Demanda de un día fuerte, previsión P908,0 al día
  • Plazo 3 d + 4 d hasta el siguiente día de pedido× 7 d
  • Necesario hasta la entrega siguiente a esta56
  • En stock−12
  • En camino−0
  • Falta44
  • Redondeado hacia arriba a cajas de 1248 uds.

Cobertura hoy: 12 en stock ÷ 6,0 al día = 2 días, por debajo del plazo de 3 días. El stock puede agotarse antes de la reposición.

Primero se mueve el stock, y cada pedido se sigue.

El aprovisionamiento tiene su propia sección en marql: Reposición, Pedidos, Traspasos, Proveedores y Monitor.

Mover stock antes de comprar más

Cuando una tienda tiene semanas de un artículo que otra está a punto de agotar, se propone un traspaso: la cantidad, la cobertura de las dos tiendas antes y después, y el margen en juego. Aceptar registra tu decisión; el traspaso se hace como siempre.

El stock que ya pagaste va donde se vende, antes de lanzar un pedido nuevo.

Mover stock entre tiendas

2 traspasos · 96 € de margen en juego

MoverPasta 500 g30 uds.

Sevilla Nervión

cobertura 38d → 26d

Barcelona Eixample

cobertura 1d → 8d

58 € de margenAceptarDescartar
MoverCafé en grano 1 kg6 uds.

Valencia Centro

cobertura 30d → 20d

Chamberí

cobertura 1d → 8d

38 € de margenAceptarDescartar

Un pedido que sigues hasta el lineal

Un borrador de pedido es un documento. Una vez aprobado, sale como borrador de e:corg que contabiliza una persona, o como documento para cualquier otro ERP. La recepción registra lo que llegó de verdad, y las líneas incompletas mantienen el pedido abierto. Tras la entrega, el pedido muestra qué cambió en el lineal.

Cada pedido tiene un estado, una recepción y un resultado observado, en un solo sitio.

Mediterra Foods → Pedido a tienda · Chamberí, Barcelona Eixample

8 artículos · 1 284 € · Preparado por el agente de IA de aprovisionamiento de marql

Recibido
  1. Creado

    mar. 06:04

  2. Confirmado

    mar. 09:12

  3. Enviado

    mar. 09:20

  4. Recibido

    vie. 08:40

  5. Tras la entrega

    7 días

Enviado como

  • e:corg 2.0 · un borrador de e:corg; lo contabiliza una persona
  • Otro ERP · un documento para exportar; lo introduce una persona

Recepción

Pedido 156 · recibido 156

8 de 8 líneas del pedido con mercancía registrada

Tras la entrega

En el lineal · 6 posiciones artículo–tienda con más stock observado · 2 vuelven de cero

Monitor: cada paso, y la mano en el freno

Aprovisionamiento › Monitor es el registro de trabajo del agente de IA de aprovisionamiento: qué leyó, qué preparó, qué retuvo y por qué. Cualquier pedido se puede tomar, para que la IA deje de cambiarlo, o detener; Pausar a todos para a todos los agentes de IA a la vez.

Ves por qué se retuvo un pedido: no es su día de pedido, falta elegir proveedor o un artículo lleva tres días sin venderse aunque el stock diga que está.

Monitor de aprovisionamiento

TrabajoMonitor
Pausar a todos

Ahora

Agente de IA de aprovisionamiento · pasada de la mañana: 5 de 7 pedidos

Almacén central → Pedido a tienda · Sevilla Nervión · En cursoLo llevo yoDetener

Registro de trabajo

  1. 06:00Aprov.empieza la pasada de la mañana
  2. 06:01Aprov.datos leídos: a las 05:40 · pedidos por trabajar: 7
  3. 06:03Aprov.Almacén central → Chamberí: borrador listo, 14 artículos · 612 €
  4. 06:04Aprov.Fresh Dairy Co. → Barcelona Eixample retenido: no es su día de pedido
  5. 06:05Aprov.Proveedor sin identificar → Valencia Centro retenido: hay que elegir proveedor
  6. 06:05Aprov.Garbanzos 400 g · Valencia Centro: 3 días sin ventas con stock en sistema — retenido, se pide revisar el lineal
  7. 09:12TúMediterra Foods → Chamberí, Barcelona Eixample aprobado, 1 284 €

Exactamente dónde está el límite.

En los pedidos, una cifra equivocada cuesta dinero de verdad. Hasta aquí llegan el agente de IA de aprovisionamiento y el agente de IA de compras, y no más.

  • Cada pedido lo aprueba una persona.

    Los agentes de IA preparan borradores; aprobarlos y contabilizarlos sigue siendo cosa de tu equipo.

  • marql nunca envía un pedido a un proveedor.

    Lanzarlo al proveedor sigue siendo cosa de tu equipo.

  • Con e:corg 2.0 como ERP, un pedido o traspaso aprobado se convierte en un borrador propio de e:corg, y una persona lo contabiliza.

    Con cualquier otro ERP sale como documento, y una persona lo introduce. Tu TPV solo se lee.

  • Los huecos en los datos se muestran, no se adivinan: un calendario de pedidos que falta, un proveedor sin identificar o una fila de stock por revisar aparecen como filas que comprobar.

  • El panel de aprovisionamiento se activa por organización.

Las preguntas que hacen primero los compradores.

A partir de tres cosas por artículo y tienda: el stock disponible y en camino, la demanda diaria prevista y el plazo de entrega. La demanda se prevé cada noche; la cifra de un día fuerte (P90) fija cuánto mantener durante el plazo más la espera hasta el siguiente día de pedido, para que el pedido cumpla tu nivel de servicio. Se descuenta el stock que ya hay, el resto se redondea hacia arriba a la caja, y cada línea muestra las cifras de las que sale.

Para pedir hacen falta el stock y el coste de compra, que suelen estar en el ERP o en la contabilidad y no en la caja. Algunos TPV conectados a través de socios envían solo ventas; entonces se conecta también tu fuente de stock. Mientras tanto, un artículo sin registro de stock se aparta en lugar de pedirse a ojo.

No. Con e:corg 2.0, un pedido aprobado llega a e:corg como borrador, listo para contabilizar. Con cualquier otro ERP, el pedido sale como documento que introduce una persona. El cálculo es el mismo en los dos casos.

Tu equipo. El agente de IA de compras prepara los pedidos a proveedores en los días de pedido de cada uno, el agente de IA de aprovisionamiento prepara los pedidos de tienda desde el almacén y los traspasos entre tiendas, y cada pedido lo aprueba una persona. marql nunca envía un pedido a un proveedor.

Sí. Las propuestas se calculan donde haya datos de stock, y tú eliges cuáles pasan a borrador. Empieza con una tienda, un proveedor o una categoría, y deja el resto como lectura hasta que te fíes de las cifras.

Con el KPI del agente de IA de aprovisionamiento, la disponibilidad en el lineal, frente a tiendas de control: más o menos una de cada cinco, donde el agente solo aconseja. Cada pedido muestra además qué cambió en el lineal después de su entrega.

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