Los números de cada socio,desde la caja, no desde un formulario.
marql lee los sistemas propios de cada franquiciado y los convierte en una scorecard por socio: ingresos, crecimiento, checklists completadas y el royalty que implica su tarifa contractual.
Socios · red de demostración
últimos 30 días
| socio | ingresos | vs 30 anteriores | checklist | royalty |
|---|---|---|---|---|
| Gran Vía4 unidades | 118 400 € | +6,2% | 92% | 5 920 €5,0% |
| Chamberí3 unidades | 74 900 € | −3,1% | 71% | 4 494 €6,0% |
| Barcelona Eixample2 unidades | 51 200 € | +1,4% | 100% | 2 304 €4,5% |
| Valencia Centro2 unidades | aún sin conectarsin ingresos verificados — no se calcula ningún royalty, y no se supone ninguno | |||
| redtres socios reportando | 244 500 € | 12 718 € | ||
royalty = la tasa del contrato del socio aplicada a los ingresos que reportan sus unidades
Cómo deja una red de discutir los números
Cuatro pasos, y nadie rellena un formulario.
Cada socio conserva su TPV y su asesoría. Lo que no se ha conectado se marca como no conectado, nunca se estima.
Cada socio conecta sus propios sistemas
Acceso de solo lectura al TPV que la unidad ya usa, más la contabilidad o la vía de exportación que el socio ya emplea. No se sustituye ningún sistema y no se escribe nada de vuelta en los suyos.
Los ingresos pasan a ser el mismo número para ambas partes
Unidades, productos y divisas se normalizan en un solo modelo, de modo que franquiciador y socio leen una cifra en lugar de dos que hay que cuadrar.
Socio sin conectar — no se calcula ni ingreso ni royalty para él
El royalty sale de ahí
La tarifa contractual de cada socio se aplica a los ingresos que reportaron sus unidades, y se guarda como un periodo cuyo estado vas moviendo, con el histórico y el desglose por unidad detrás.
La checklist se lee igual
El playbook de apertura que escribiste se sigue por unidad, así que el cumplimiento de un socio es un número y no una impresión, y un paso que se saltan todos los socios aparece como problema tuyo, no suyo.
La parte que la mayoría de franquiciadores hace a mano
Una página de captación que calcula sus propios números.
Página de presentación pública · red de demostración
marql.one/franchise/tu-red
786 días-local · datos a 15 de agosto
- Ingresos medios diarios por local
- ~1 240 €
- Ticket medio
- 16,40 €
- Crecimiento mes a mes
- +4,7%
- Locales activos
- 9
- Días medios hasta el primer ingreso
- 34 días
calculado sobre 786 días-local en 90 días
ponderado entre 9 locales
últimos 30 días vs los 30 anteriores
conectados ahora mismo
del alta a la primera venta registrada
¿Te interesa un local?
El formulario de la página entra directamente en tu pipeline.
Pedir el dosierverificado significa al menos 14 días-local de datos en la ventana de 90 días · tú eliges qué métricas muestra la página y si es pública
Qué saca de esto un franquiciador
Las preguntas que una red se hace cada mes.
Quién crece, quién debe qué, quién sigue el modelo, y qué ve un socio potencial antes de llamarte.
Una scorecard por socio
Ingresos, crecimiento mes a mes, checklists completadas y desglose por unidad, sobre la misma base para todos los socios de la red.
La llamada mensual arranca de una página en vez de cuatro adjuntos.
Royalties sobre ingresos verificados
La tarifa contractual de cada socio aplicada a los ingresos que reportaron sus unidades, guardada como periodos con estado e histórico que ambas partes pueden leer.
La factura y su justificación llegan juntas.
Adopción de la checklist, paso a paso
Las mismas tareas de apertura leídas en toda la red en vez de socio a socio; dibujado más abajo.
Descubres si es un problema del socio o un problema del playbook.
Una página de captación verificada
Una página pública cuyas métricas se calculan a partir de los locales conectados, con el número de días-local que hay detrás de cada una y un formulario debajo.
Los socios potenciales reciben números con procedencia, no un folleto.
Los socios solo ven sus unidades
Un franquiciado recibe un portal de solo lectura limitado a sus locales; el franquiciador ve la red. Se configura una vez, por rol.
Puedes dar acceso real a un socio sin darle la red entera.
Una red, varios países
Organizaciones madre e hijas, importes convertidos a la divisa base de la red, y cifras de red ponderadas por ingresos en lugar de promediadas.
Un mercado grande deja de pesar lo mismo que uno pequeño.
Playbook de apertura · adopción por paso
en todas las unidades de los socios- Kit de marca instalado100%
- Equipo formado92%
- Contratos con proveedores firmados84%
- TPV conectado78%
- Campaña local de apertura46%
un paso que se saltan todos los socios es problema del franquiciador, no del socio · el playbook lo escribes tú
Dónde está la línea
Lo que marql no va a hacer por tu red.
Esta página va de números que dos partes tienen que aceptar, que es justo donde una promesa vaga sale más cara después.
- Cumplimiento, aquí, significa el porcentaje de las checklists que tú escribiste. No es una auditoría de higiene, seguridad ni marca, y no sustituye a una visita: la temperatura de una cámara no está en el TPV de nadie.
- Un socio que no se ha conectado no tiene ingresos calculados ni royalty calculado. marql no va a poner una cifra autodeclarada en la misma columna que una verificada.
- El periodo de royalty se calcula y se sigue por su estado; la factura que envías y el dinero que cobras se quedan en tu propia facturación.
- «Verificado» en la página pública significa al menos 14 días-local de datos dentro de la ventana de 90 días. Por debajo de eso la cifra aparece sin el sello, en vez de con uno prestado.
- Solo lectura por defecto. No se escribe nada de vuelta en el TPV ni en la contabilidad de un socio.
- El Pack de Franquicia está en producción; la Bandeja de decisiones y el Registro de impacto que alimenta están en beta y así aparecen etiquetados dentro del producto.
FAQ de Franquicia
Lo que los franquiciadores dejan claro antes de pedirle a un socio que se conecte.
Es el caso normal en una red que ha crecido firmando socios y no abriendo unidades. Cada socio conecta lo que ya usa y marql normaliza productos, categorías, IVA y divisa en un solo modelo: hoy hay 150 conectores en producción, y cualquier otro con API REST o exportación CSV programada se mapea sin código a medida.
No. El portal de un socio está limitado a sus propias unidades: sus ingresos, su checklist, sus periodos de royalty. El franquiciador ve la red. Es un rol, configurado una vez, no un permiso que se discute informe a informe.
La tarifa del contrato de ese socio se aplica a los ingresos que reportaron sus unidades en el periodo, y el resultado se guarda como un periodo de royalty cuyo estado vas moviendo, con el histórico y el desglose por unidad detrás. Ambas partes leen la misma base antes de facturar nada. Las tarifas son por socio, así que los contratos heredados no hay que aplanarlos en un único número.
No, y preferimos decirlo aquí antes que dejar que lo descubras después. Es el porcentaje de la checklist de apertura que tú escribiste y que las unidades de un socio han completado de verdad, promediado entre esas unidades. Te dice quién sigue el modelo en aquello que un software puede ver. Higiene, presentación, equipamiento y todo lo que necesita a una persona en la sala sigue necesitando a una persona en la sala.
Es una página que puedes publicar para captar socios nuevos: ingresos medios diarios por local, ticket medio, crecimiento mes a mes, locales activos y días medios desde que se abre un local hasta su primera venta registrada; cada dato calculado sobre datos conectados de los últimos 90 días, con el número de días-local que hay detrás. El sello aparece cuando hay al menos 14 días-local en esa ventana. Tú eliges qué métricas se muestran y si la página es pública, y el formulario escribe directamente en tu pipeline.
Normalmente acceso de solo lectura a la API del TPV, más la contabilidad o la vía de exportación que ya use. A ningún socio se le pide sustituir un sistema ni cambiar su forma de trabajar, y no se escribe nada de vuelta en lo que usa.
Por local, con una escala por tramos: 200 € al mes por cada uno de los nueve primeros, 185 € para los locales 10 a 29 y 160 € para 30 a 49. Cada tarifa se aplica solo a los locales de su tramo, así que una red de veinte unidades son 3.835 € al mes. A partir de 50 mapeamos primero el stack y después presupuestamos. La calculadora está en /pricing.
Habla con nosotros
Cuéntanos cómo es tu negocio. Te llamamos.
Cuéntanos un poco sobre tu negocio y tus fuentes de datos. Adaptamos la demo y luego eliges la hora que mejor te venga.