Responsable de marketing IAL1 · Aconseja · 06:00
Rebaja
Protección solar · 7 tiendas
Libera ≈13 700 €
inmovilizado · estimación
- 38
- Líneas de productos
- 12%
- Tasa de venta de existencias
Un responsable de marketing IA para tu cadena de salud y belleza.
Un surtido largo se vuelve estacional enseguida. Cada mañana lee lo que ha dejado de venderse, prepara la rebaja con la tarea de etiquetas para las tiendas y comprueba que las referencias en promoción tienen stock. Una persona aprueba cada precio; responde del margen adicional de promociones frente a tiendas de control.
Hoy
jue, 5 nov · cadena de demostración · 6 tiendas
Demostrado, 30 días
4 120 €
Te esperan
1
Ventas, 7 días
182 400 €
↗ 3,1 % vs 7 días previos
Objetivo semanal
Sin fijar
Ventas por día, 14 días
Decisiones · 1
Responsable de marketing IA · IA
Rebaja
Protección solar · 7 tiendas
Esperando desde las 06:00
Libera ≈13 700 €
RevisarUn surtido largo, leído tienda por tienda.
Cada tienda conserva su TPV. marql lee el surtido y el stock que hay detrás y te trae las categorías y los productos en los que el dinero está parado o se está escapando.
01
TPVERPContabilidadTienda online
Cajas y el stock que hay detrás
TPV en la nube, contabilidad y tienda online se conectan por sus propias API; un ERP dentro de tu red lo lee un agente instalado en local.
02
Un solo surtido para toda la cadena
Los productos se mapean a una sola lista con su categoría, así que una categoría o un producto concreto se puede leer en todas las tiendas a la vez.
control · reporte: Una tienda que no ha enviado nada se marca como que no reporta, no se cuenta como cero
03
Lo parado y lo que se escapa, ordenado
Las categorías y productos con stock que ha dejado de venderse, y los márgenes que se han movido, se ordenan por el dinero que hay detrás.
04
Traspasos preparados, tú apruebas
El stock que está parado en una tienda y se vende en otra aparece como un traspaso con cantidades, para aprobarlo en tu propio sistema.
control · aprobación: Sin aprobar — no se hace ningún traspaso y no se escribe nada
El formato en cifras
El crecimiento se lo llevan las tiendas más grandes.
+7,4%
> 3 M€
Lo que una cadena de salud y belleza necesita ver.
Dónde está el margen, dónde está el dinero parado y qué tienda vende peor el surtido.
01
Margen por categoría
Las categorías que pagan el lineal tienen nombre.
Margen por producto y por categoría, para una tienda y para la cadena, allí donde exista un precio de coste.
02
Dónde está el capital inmovilizado
La cola muerta del surtido tiene una cifra antes del próximo pedido.
El stock sin ventas en 30 días se valora como capital inmovilizado; los productos lentos y muertos aparecen con el valor que representan.
03
Exceso de stock, tienda por tienda
El exceso y el stock muerto dejan de ser un mismo problema.
El stock con más de 60 días de cobertura se marca como exceso, así que el capital inmovilizado de cada tienda se reparte entre stock muerto y exceso de stock.
04
Tiendas frente a tiendas comparables
La categoría floja de una tienda pequeña se encuentra comparando, no visitando.
Cada tienda se compara con las de su mismo formato, y se nombran las categorías en las que es más fuerte o más débil que su formato.
05
Resultado de las promociones
Una promoción se juzga por el margen, no solo por el volumen.
Segmentos de clientes, fidelización y resultados de las promociones, leídos de los mismos datos de ventas.
06
Cinco roles, del propietario al encargado de tienda
Los equipos de tienda ven sus propios números sin las finanzas de la cadena.
Propietario, dirección de operaciones, analista, encargado de tienda y socio franquiciado tienen cada uno su alcance; un encargado ve sus tiendas y nada por encima.
Categorías · cadena de parafarmacia de demostración
datos a las 08:15 · 7 de 7 tiendas reportando
| categoría | margen | valor del stock | sin ventas 30 d |
|---|---|---|---|
| Protección solar640 productos | 38,4% | 21 400 € | 64% |
| Dermocosmética1 120 productos | 41,0% | 18 900 € | 6% |
| Vitaminas y complementos480 productos | 29,7% | 9 300 € | 11% |
| Cuidado del cabello530 productos | 33,2% | 6 100 € | 23% |
| capital inmovilizadostock de protección solar sin ventas en 30 días, en las siete tiendas | 13 700 € | ||
el stock muerto se compara con el del mes anterior, así que una bajada de temporada se distingue de una referencia muerta
Dónde está el límite en una farmacia.
marql lee la parte comercial de la tienda. La dispensación queda fuera de su alcance.
marql solo tiene acceso de lectura al TPV y a la contabilidad, y no cambia allí precios, niveles de stock ni pedidos.
Con e:corg 2.0, el propio e:corg crea el pedido o traspaso aprobado como borrador.
No se leen ni se tocan recetas, datos de pacientes ni financiación pública.
marql cubre la venta libre, la parafarmacia y la cosmética.
No se controlan lotes, fechas de caducidad ni retiradas de producto.
El margen necesita coste.
Donde ni la caja ni la contabilidad llevan un precio de coste, el producto conserva sus ingresos y sus unidades y el margen se deja vacío en lugar de estimarse.
Lo primero que preguntan las cadenas de salud y belleza.
No. Cada local se queda con el sistema que tiene. marql lo lee —por la API del fabricante en los sistemas en la nube, o mediante un pequeño agente instalado en local para un ERP que vive dentro de tu red— y no cambia nada allí: ni precios, ni niveles de stock, ni pedidos. Hoy hay 151 conectores en producción, y un sistema que no tiene uno se mapea desde una API REST o una exportación CSV programada.
No. marql lee las ventas y el stock del surtido comercial: venta libre, parafarmacia y cosmética. Las recetas, los pacientes y la financiación se quedan en tu sistema de farmacia.
Sí. El stock se valora por producto y por tienda, y la parte sin ventas en 30 días se valora como capital inmovilizado, así que las referencias con más stock muerto salen primero.
Si tiene conector, directamente; si no, desde su API o una exportación programada de ventas y stock. La página de integraciones muestra lo que está en producción hoy, y en la primera llamada comprobamos tu sistema.
Por local, con una escala por tramos: 200 € al mes por cada uno de los nueve primeros locales, 185 € para los locales 10 a 29 y 160 € para 30 a 49. Cada tarifa se aplica solo a los locales de su tramo, así que doce locales son 2.355 € al mes. El primer mes es gratis. La calculadora está en /pricing.
Otros formatos de retail
Cadenas de tiendas
La visión de conjunto: todas las tiendas comparadas en una página.
Supermercados y alimentación
Miles de referencias con poco margen: roturas de stock, referencias paradas y margen por categoría.
Producto fresco
Panadería, carnicería, frutería y confitería: margen por producto y stock que no se va a vender.
Tiendas de conveniencia
Lineales pequeños, entregas frecuentes: cada rotura es una venta para la tienda de al lado.
Comercio especializado
Mascotas, juguetes, libros y regalos: una larga cola de stock lento y básicos que no pueden faltar.
Franquicia
Un cuadro de mando común sobre los sistemas de cada franquiciado.
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