Estas comparativas las hemos escrito nosotros.Compruébalas igualmente.
6 alternativas medidas para cadenas de 2 a 49 locales, más 2 guías para reducir una lista larga hasta ellas.
6 opciones · una pregunta por columna
La última columna dice cuándo cada una es la respuesta correcta, incluso cuando esa respuesta no somos nosotros. Dos de las opciones no son alternativas: marql las lee.
| la opción | qué mide la licencia | quién mantiene el modelo | cuándo es la respuesta correcta |
|---|---|---|---|
| en lugar de marql | |||
| Power BI | Por usuario o por capacidadsu precio | Tu ingeniero de datos, indefinidamente | Tienes en plantilla a alguien que mantiene un modelo de datos |
| Tableau | Por usuario, según el rolsu precio | Tu analista, más una capa de preparación | Alguien del equipo ya construye en Tableau |
| Looker Studio | Plan gratuito, o Pro por proyectosu precio | Tú, en Sheets o BigQuery | Tus datos ya están en BigQuery |
| Herramientas de KPI para franquicias | Por local, o nada en absoluto | El franquiciado, a mano | Tus socios ya envían lo que necesitas, y a tiempo |
| junto a marql — los lee, así que la pregunta es si sus propios informes bastan | |||
| Los informes de tu TPV | Ya están en la factura de tu TPViiko · Lightspeed · WizPOS · IncoPOS · SmartCash · Square · SumUp · Oracle Simphony | Nadie: no hay ningún cruce | Tienes un solo local con un solo sistema |
| ERP | Por licencia, más la implantaciónOdoo · Dynamics 365 Business Central · WinMentor · SAGA Software · ERP.NET · Microinvest | El partner de implantación | Con la cadencia de cierre mensual te basta, y tu ERP ya lo reporta |
¿Nada preseleccionado, o no sabes qué fila eres? Empieza por aquí: Los cinco enfoques · Cómo elegir
aquí no hay precios de licencia · toma cada uno del proveedor, enlazado arriba
Antes de comparar nada, responde a esto sobre ti.
Ninguna de estas preguntas es para un proveedor; ésas son las seis de abajo. Dos de estas cuatro pueden cerrar la búsqueda antes de la primera demo.
Enumera cada sistema que guarda una venta o un coste
Un local con un TPV no es el mismo problema que seis locales con tres TPV, más una tienda online y dos programas de contabilidad. Escribe la lista: el cruce entre el lado de la venta y el del coste es todo el proyecto, y su tamaño es la longitud de esa lista.
Decide si tienes a alguien que sostenga el modelo
No que lo construya: que lo siga sosteniendo en marzo, cuando un TPV cambie su API, cuando abra el local once, cuando la medida de margen deje de cuadrar con la contabilidad. Es un puesto permanente, y la respuesta honesta es un nombre o nadie.
Ese nombre existe y se queda — compra Power BI o Tableau, te llevarán más lejos que nosotros
Parte tu presupuesto en licencia y trabajo
Compres lo que compres, la cifra por usuario es la línea que puedes verificar en un minuto y la que menos decide. Presupuesta la construcción de los conectores, el modelo de datos y el mantenimiento anual como tres números separados antes de oír el precio de nadie, para que una oferta no pueda colártelos juntos.
Nombra la única pregunta que la herramienta debe responder sola
Si es reporting sobre finanzas, RR. HH. y marketing, eso es una plataforma de BI. Si es un libro mayor único entre entidades jurídicas, eso es un ERP. Si es el margen por local mañana por la mañana, eso es esta categoría.
Es el libro mayor entre entidades, o compras y contabilidad estatutaria — necesitas un ERP, y marql lee uno en lugar de sustituirlo
Seis preguntas incómodas para quien vende.
Las cuatro de arriba te toca resolverlas a ti; estas seis le tocan a él, y nuestra propia respuesta va debajo de cada una.
¿Cuáles de mis sistemas leéis hoy?
No «nos integramos con todo». Los sistemas con nombre, si cada uno está en producción o en una hoja de ruta, y cuáles son trabajo del propio proveedor.
168 sistemas en la UE y el Reino Unido, de los cuales 48 son TPV. Construimos y mantenemos 27 nosotros mismos; el resto llega por nuestro socio de integración Chift. Lo que falte se conecta desde una API REST o una exportación CSV programada.
¿Escribís algo de vuelta?
Una herramienta capaz de cambiar un precio o un nivel de stock necesita otra aprobación que una que sólo lee. Pregunta cuál, y pide el alcance por escrito.
Sólo lectura por defecto. marql no cambia ningún precio, ningún nivel de stock y ningún pedido en tu TPV ni en tu contabilidad.
¿Quién mantiene la integración después del arranque?
La pregunta que nadie mete en un pliego y todo el mundo paga. Un conector no es una entrega, es una suscripción a la atención de alguien.
Los nuestros los mantenemos nosotros, y un TPV que deja de enviar se señala como que no reporta, en vez de disolverse callando dentro de un total.
¿Qué pasa donde faltan datos?
Toda cadena tiene en algún sitio un producto sin precio de coste. Pregunta qué muestra la columna de margen para ese producto.
Se queda vacía. Preferimos enseñar un hueco antes que una estimación de la que te enteras en la segunda semana.
¿Cuánto cuesta con once locales, y con treinta?
Un precio que sólo existe para tu tamaño de ahora es una renegociación con fecha puesta. Pide la escala completa.
Publicada entera: 200 € por local, bajando en el décimo y otra vez en el trigésimo, y a presupuesto tras revisar el alcance a partir de 50.
Enséñame el informe que recibe un encargado el lunes
No el cuadro de mando que enseña el fundador. El artefacto que le llega a la persona que lleva un local, en el idioma en el que trabaja.
Ése es el parte operativo diario, y de eso va el resto de este sitio.
Dónde estas páginas no son neutrales.
Esto es la comparativa que un proveedor hace de sus propios competidores. Eso es un conflicto de interés, no una advertencia de rigor, así que aquí está exactamente dónde muerde y qué hacemos al respecto.
No son independientes.
Vendemos una de las opciones. Cada página está escrita para ser comprobable, no para ser neutral, que es una promesa distinta y más pequeña.
Dos de nuestras propias cifras estuvieron mal durante meses.
Power BI, Tableau y Looker Studio cambiaron de precio después de escribirse estas páginas, y una cifra de licencia de Tableau se quedó aquí caducada unos tres meses antes de que nadie la releyera. Por eso ya no aparece ningún precio de tarifa de un competidor en el sitio: cada opción enlaza a la página de precios del propio proveedor, y en estas páginas las únicas cifras de coste que quedan son horquillas para el trabajo, etiquetadas como tales bajo las figuras y dentro de cada respuesta que cita una.
Donde una página da un coste de trabajo, es una horquilla que montamos con las tarifas públicas de los proveedores y la integración que estos stacks piden — no es un presupuesto, y no está medida sobre proyectos de clientes, porque no tenemos ninguno que medir.
Cada página que imprime una lleva esa etiqueta bajo las figuras.
En el sitio se declara un solo plazo: una primera vista operativa dentro de las 24 horas siguientes a la primera llamada, con el despliegue completo sobre un stack normalmente en una o dos semanas.
Ninguna página dice cuánto se tarda en mover una cifra — eso se mide después en el Impact Ledger, no se pronostica aquí.
Por encima de 50 locales estas páginas dejan de servir: la respuesta empieza a depender de cosas que una página no puede saber, y la red se dimensiona en vez de tarifarse con una escala.
Este hub se publica en inglés, francés y español; las ocho comparativas en sí sólo existen en inglés.
Los artículos de comparación rumanos y búlgaros siguen archivados en sus propios blogs, y este hub no pretende cubrirlos todavía.
Sobre estas comparativas
Porque una cifra que se comprueba en un clic es un mal sitio donde equivocarse, y todos esos precios se han movido al menos una vez. Cada comparativa enlaza a la página de precios del proveedor para la licencia, y gasta sus palabras en la parte que no caduca: para qué está hecha la herramienta y qué tiene que construir encima todavía una cadena de este tamaño. El nuestro está en /pricing, con la calculadora.
Léela por la estructura y comprueba las afirmaciones. La estructura vale algo incluso viniendo de una parte interesada: las mismas preguntas hechas a cada opción, en el mismo orden, de modo que se ve cuáles esquiva un proveedor. Las afirmaciones te toca verificarlas a ti, y por eso cada página nombra sus fuentes y enlaza fuera para todo lo que lleva cifra. Dos cosas que no haremos, porque son las que suelen fallar en las comparativas de proveedor: citar el precio de un competidor, o inventarnos un plazo.
Si no has preseleccionado nada, empieza por la panorámica de los cinco enfoques: pone hojas de cálculo, informes del TPV, herramientas de BI, ERP y plataformas específicas una al lado de otra sin defender ninguna. Si ya tienes una herramienta concreta encima de la mesa, ve directo a su página.
Todas las páginas de este hub
Los cinco enfoques
Retail Analytics Software Comparison 2026 — 5 Approaches Compared
Power BI
marql vs Power BI for Retail Chains — Honest Comparison 2026
Tableau
marql vs Tableau for Restaurant Operations — 2026 Comparison
Looker Studio
Looker Studio for Restaurant Chains — What It Can and Can't Do
Los informes de tu TPV
Why POS Analytics Isn't Enough for Multi-Location Chains
ERP
Restaurant Management Software vs ERP — Which Is Right for Your Chain
Herramientas de KPI para franquicias
Franchise KPI Tracking Software — Comparison Guide 2026
Cómo elegir
Restaurant Chain Management Software — How to Choose
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