Cada mañana a las 06:00 lee el stock y las ventas de cada local, detecta las referencias que se agotan antes de la próxima entrega y prepara el pedido a proveedor. Tú lo aceptas y haces el pedido como siempre; marql comprueba las recepciones. Responde de la disponibilidad en lineal.
Hoy
jue, 5 nov · cadena de demostración · 6 tiendas
Demostrado, 30 días
4 120 €
Te esperan
1
Ventas, 7 días
182 400 €
↗ 3,1 % vs 7 días previos
Objetivo semanal
Sin fijar
Ventas por día, 14 días
Decisiones · 1
Gestor de inventario IA · IA
Pedido a proveedor
Lácteos del Valle → Estación
Esperando desde las 06:00
Coste: compra 2 860 €
RevisarLácteos del Valle → Estación
6
Líneas que se agotan antes de la entrega
Los locales conservan su TPV y el ERP sigue llevando el stock. marql lee los dos, hace comparable la cadena y te trae lo que merece una acción.
TPV en la nube, contabilidad y tienda online se conectan por sus propias API; un ERP dentro de tu red lo lee un pequeño agente instalado en local. Las ventas y el stock llegan por local y por producto.
Dos formas de escribir el mismo yogur se convierten en un único SKU, se mapean categorías e IVA, y cada local pasa a ser una fila de la misma tabla.
control · reporte: Un local que no ha enviado nada se marca como que no reporta, no se cuenta como cero
Los productos a punto de agotarse, las categorías que pierden margen y el stock que ha dejado de venderse se ordenan por lo que vale cada uno, así que la primera línea es la primera que hay que resolver.
El área de aprovisionamiento prepara un pedido de local o un traspaso entre locales a partir de la demanda y el stock. No se lanza nada hasta que alguien lo aprueba.
control · aprobación: Sin aprobar — no se pide nada y no se escribe nada
El formato en cifras
89,7%
2,8%
8%
Qué local se queda sin producto primero, qué categoría se está escapando y dónde está el dinero parado en el lineal.
Lo que se agota después
Los ingresos en riesgo de los productos con menos de una semana de cobertura, local por local, y los días de cobertura de cada producto agrupados en bajos, muertos y correctos.
Sin stock, junto a lo que vende
Un producto que se ha quedado sin nada se marca como rotura junto a sus ventas habituales, para un local o para toda la cadena.
Margen por categoría y por local
Margen por SKU y por categoría, para un local y para la cadena, allí donde exista un precio de coste.
Stock muerto y exceso de stock
El stock sin ventas en 30 días se valora como capital inmovilizado; el stock con más de 60 días de cobertura se marca como exceso.
Locales frente a locales comparables
Cada local se compara con los de su mismo formato y, a partir de cinco comparables, la distancia a su mediana se valora al mes.
Ritmo frente al objetivo, hoy
Fija un objetivo por local y la vista del día muestra cuántos locales van por detrás del ritmo y cuánto a esta hora.
Stock · cadena de alimentación de demostración
datos a las 07:50 · 6 de 6 locales reportando
| producto · local | días de cobertura | vendidas / día | estado |
|---|---|---|---|
| Leche semidesnatada 1 LEstación | 0,6 | 142 | bajo |
| Pan de centeno en rebanadasRibera | 0 | 38 | rotura |
| Aceite de oliva 1 LCasco Antiguo | 214 | 0,4 | exceso |
| Cava 0,75 LParque Comercial | — | 0 | muerto |
| ingresos en riesgoproductos con menos de 7 días de cobertura | 1 860 € / semana | ||
un local sin stock se lee por separado, nunca se diluye en el total de la cadena
La alimentación funciona sobre sistemas que ya van. marql se apoya encima de ellos y dice claramente lo que no ve.
marql solo tiene acceso de lectura al TPV y a la contabilidad, y no cambia allí precios, niveles de stock ni pedidos.
Con e:corg 2.0, el propio e:corg crea el pedido o traspaso aprobado como borrador.
marql lee el stock del sistema, no el lineal.
Un producto que según el sistema está en la trastienda pero que nadie ha repuesto no se marca como rotura: no hay cámaras en el lineal ni auditoría del planograma.
No se controlan fechas de caducidad ni lotes.
Los productos frescos se leen por sus ventas y su stock, no por su fecha de caducidad.
El margen necesita coste.
Donde ni la caja ni la contabilidad llevan un precio de coste, el producto conserva sus ingresos y sus unidades y el margen se deja vacío en lugar de estimarse.
La reposición es una recomendación.
Un pedido solo se lanza cuando alguien lo aprueba.
No. Cada local se queda con el sistema que tiene. marql lo lee —por la API del fabricante en los sistemas en la nube, o mediante un pequeño agente instalado en local para un ERP que vive dentro de tu red— y no cambia nada allí: ni precios, ni niveles de stock, ni pedidos. Hoy hay 151 conectores en producción, y un sistema que no tiene uno se mapea desde una API REST o una exportación CSV programada.
No. El stock se lee por producto y por local, y las listas que ves se ordenan por dinero, así que un surtido largo da una cola más larga al final de la lista, no una mañana más larga.
No directamente. marql lee el stock que tiene tu sistema, no el lineal. Lo que sí ve es un producto que debería venderse y no se vende: una venta que rompe su propio patrón en un local se señala con el dinero que hay detrás.
Sí. Los productos que se venden al peso se cuentan en kilos frente a lo que vende la caja, que es como la cadena de golosinas de nuestros casos de éxito lee su granel.
Sí. Cuando un local tiene exceso de un producto que a otro se le está agotando, el traspaso aparece con cantidades. Se prepara para su aprobación y se ejecuta en tu propio sistema.
Por local, con una escala por tramos: 200 € al mes por cada uno de los nueve primeros locales, 185 € para los locales 10 a 29 y 160 € para 30 a 49. Cada tarifa se aplica solo a los locales de su tramo, así que doce locales son 2.355 € al mes. El primer mes es gratis. La calculadora está en /pricing.
Otros formatos de retail
Cadenas de tiendas
La visión de conjunto: todas las tiendas comparadas en una página.
Producto fresco
Panadería, carnicería, frutería y confitería: margen por producto y stock que no se va a vender.
Tiendas de conveniencia
Lineales pequeños, entregas frecuentes: cada rotura es una venta para la tienda de al lado.
Salud y belleza
Droguería, cosmética y parafarmacia: surtidos largos, margen por categoría y referencias lentas.
Comercio especializado
Mascotas, juguetes, libros y regalos: una larga cola de stock lento y básicos que no pueden faltar.
Franquicia
Un cuadro de mando común sobre los sistemas de cada franquiciado.
La demo se construye sobre el TPV y la contabilidad que ya usas. Déjanos tus datos y elige una hora.
