Chaque matin à 06:00, il lit le stock et les ventes de chaque magasin, repère les références en rupture avant la prochaine livraison et prépare la commande fournisseur. Vous l'acceptez et passez la commande comme d'habitude ; marql vérifie les réceptions. Il répond de la disponibilité en rayon.
Aujourd’hui
jeu. 5 nov. · réseau de démo · 6 magasins
Prouvé, 30 jours
4 120 €
Vous attendent
1
CA, 7 jours
182 400 €
↗ 3,1 % vs 7 jours précédents
Objectif de la semaine
Non fixé
Chiffre d’affaires par jour, 14 jours
Décisions · 1
Gestionnaire de stock IA · IA
Commande fournisseur
Laiterie du Val → Gare
En attente depuis 06:00
Coût: achat 2 860 €
ExaminerLaiterie du Val → Gare
6
Lignes en rupture avant la livraison
Les magasins gardent leur caisse et l'ERP garde le stock. marql lit les deux, rend le réseau comparable et vous apporte ce qui mérite d'agir.
Caisses cloud, comptabilité et boutique en ligne se connectent par leurs propres API ; un ERP installé dans votre réseau est lu par un petit agent sur site. Ventes et stock arrivent par magasin et par produit.
Deux orthographes du même yaourt deviennent un seul SKU, catégories et TVA sont mappées, et chaque magasin devient une ligne d'un même tableau.
verrou · remontée: Un magasin qui n'a rien envoyé est nommé comme non remontant, pas compté comme zéro
Les produits qui vont manquer, les catégories qui perdent de la marge et le stock qui ne se vend plus sont classés par ce que chacun vaut, pour que la première ligne soit la première à traiter.
Le pôle approvisionnement prépare une commande magasin ou un transfert entre magasins à partir de la demande et du stock. Rien n'est passé tant que personne ne l'a validé.
verrou · validation: Non validé — rien n'est commandé et rien n'est écrit
Le format en chiffres
89,7%
2,8%
8%
Quel magasin manquera en premier, quelle catégorie décroche, et où l'argent dort en rayon.
Ce qui va manquer
Le chiffre d'affaires en jeu sur les produits à moins d'une semaine de couverture, magasin par magasin, et les jours de couverture de chaque produit, classés en bas, dormant et correct.
En rupture, à côté de ce qu'il vend
Un produit qui n'a plus de stock est signalé en rupture à côté de ses ventes habituelles, pour un magasin ou pour le réseau.
Marge par catégorie et par magasin
Marge par SKU et par catégorie, pour un magasin et pour le réseau, partout où un prix de revient existe.
Stock dormant et surstock
Le stock sans vente depuis 30 jours est chiffré comme capital immobilisé ; un stock qui couvre plus de 60 jours est marqué comme surstock.
Comparé aux magasins du même format
Chaque magasin est comparé aux magasins de son format et, dès cinq magasins comparables, l'écart à leur médiane est chiffré par mois.
Le rythme face à l'objectif, aujourd'hui
Fixez un objectif par magasin, et la vue du jour indique combien de magasins sont en retard sur le rythme, et de combien, à cette heure-ci.
Stock · enseigne alimentaire de démonstration
données à 07:50 · 6 magasins sur 6 remontent
| produit · magasin | jours de couverture | vendus / jour | statut |
|---|---|---|---|
| Lait demi-écrémé 1 LGare | 0,6 | 142 | bas |
| Pain de seigle tranchéCentre-ville | 0 | 38 | rupture |
| Huile d'olive 1 LLes Halles | 214 | 0,4 | surstock |
| Vin mousseux 0,75 LZone commerciale | — | 0 | dormant |
| chiffre d'affaires en jeuproduits à moins de 7 jours de couverture | 1 860 € / semaine | ||
un magasin sans stock est lu à part, jamais noyé dans le total du réseau
L'alimentaire tourne sur des systèmes qui fonctionnent déjà. marql se pose par-dessus et dit clairement ce qu'il ne voit pas.
marql n'a qu'un accès en lecture à la caisse et à la comptabilité, et n'y change ni prix, ni niveau de stock, ni commande.
Avec e:corg 2.0, e:corg crée lui-même la commande ou le transfert validé, sous forme de brouillon.
marql lit le stock du système, pas le rayon.
Un produit que le système place en réserve mais que personne n'a mis en rayon n'est pas signalé en rupture : il n'y a ni caméra en rayon ni audit de planogramme.
Les dates de péremption et les lots ne sont pas suivis.
Les produits frais sont lus par leurs ventes et leur stock, pas par leur DLC.
La marge a besoin d'un coût.
Là où ni la caisse ni la comptabilité ne portent de prix de revient, le produit garde son chiffre d'affaires et ses unités, et la marge reste vide plutôt qu'estimée.
Le réapprovisionnement est une recommandation.
Une commande n'est passée que lorsque quelqu'un la valide.
Non. Chaque point de vente garde le système qu'il utilise. marql le lit — par l'API de l'éditeur pour les systèmes cloud, ou via un petit agent sur site pour un ERP installé dans votre réseau — et n'y modifie rien : ni prix, ni niveaux de stock, ni commandes. 151 connecteurs sont en production aujourd'hui, et un système qui n'en a pas est mappé depuis une API REST ou un export CSV programmé.
Non. Le stock est lu par produit et par magasin, et les listes que vous voyez sont classées par l'argent en jeu : un long assortiment allonge la fin de la liste, pas votre matinée.
Pas directement. marql lit le stock que votre système détient, pas le rayon. Ce qu'il voit, c'est un produit qui devrait se vendre et ne se vend pas : une vente qui rompt son propre schéma dans un magasin est signalée avec l'argent en jeu.
Oui. Les produits vendus au poids sont comptés en kilogrammes face à ce que vend la caisse, c'est ainsi que la chaîne de confiserie de nos success stories lit son vrac.
Oui. Quand un magasin a du surstock sur un produit qu'un autre est en train de manquer, le transfert est listé avec les quantités. Il est préparé pour validation et exécuté dans votre propre système.
Par point de vente, sur un barème progressif : 200 € par mois pour chacun des neuf premiers, 185 € pour les points de vente 10 à 29 et 160 € pour 30 à 49. Chaque tarif ne s'applique qu'aux points de vente de sa tranche, donc douze points de vente coûtent 2 355 € par mois. Le premier mois est offert. Le calculateur est sur /pricing.
Autres formats de commerce
Réseaux de magasins
La vue d'ensemble : tous les magasins comparés sur une page.
Commerces de bouche
Boulangerie, boucherie, primeur et confiserie : marge par produit et stock qui ne se vendra pas.
Commerce de proximité
Petits linéaires, livraisons fréquentes : chaque rupture est une vente pour le magasin d'à côté.
Beauté et santé
Hygiène-beauté, cosmétique et parapharmacie : longs assortiments, marge par catégorie et références lentes.
Commerce spécialisé
Animalerie, jouets, livres et cadeaux : une longue traîne de stock lent et des basiques à ne jamais manquer.
Franchise
Un tableau de bord commun sur les systèmes de chaque franchisé.
La démo s'appuie sur les caisses et la comptabilité que vous utilisez déjà. Laissez vos coordonnées et choisissez un créneau.
