La fidélité intégrée à l'exploitation,pas greffée à côté.
La même plateforme que celle où vivent votre chiffre d'affaires et votre marge, et chaque campagne est mesurée contre un groupe mis de côté avant de compter comme un gain. Pas de second SaaS à réconcilier.
Programme de fidélité · réseau de démonstration
piloteMembres fidélité
12,480
Actifs 30 j
4,210
Taux de réachat
34%
Valeur client 12 mois
€ 312
Risque d'attrition
7,240
Solde moyen
930 pts
Six vues qu'un responsable marketing ouvre chaque semaine.
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Segments clients
Champions, Fidèles, Réguliers, Nouveaux, À risque — découpés selon la fréquence des visites et leur ancienneté, sur vos propres données de transaction. Chaque segment porte sa part de clients et sa part de chiffre d'affaires, pour que vous voyiez où se trouve réellement la valeur.
% des clients · % du chiffre d'affaires
Niveaux de fidélité · membres actifs
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Fréquence de visite
À quelle fréquence les clients reviennent, réparti par nombre de visites effectuées. La forme de la courbe dit si une habitude s'installe ou si l'essentiel de la base n'est venu qu'une fois, avant que cela n'apparaisse dans le chiffre d'affaires.
La plupart des clients viennent une ou deux fois ; c'est le haut du panier fidèle qui porte le chiffre d'affaires récurrent.
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Niveaux de fidélité
Bronze, Argent, Or et Platine d'origine. Vous fixez le seuil de points cumulés et le multiplicateur de chaque niveau, et la progression est suivie pour vous. Le catalogue de récompenses et la règle d'expiration des points se règlent une fois, pour tout le programme.
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Rétention par cohorte
Où décrochent les visites répétées, par semaine d'acquisition. Les taux S0–S4 montrent quelles cohortes se portent bien et lesquelles vieillissent vers « À risque » avant que la vue segments ne les rattrape.
S0 = semaine d'acquisition · S4 = quatre semaines plus tard
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Meilleurs membres
Vos membres à plus forte valeur, classés par solde de points et contribution cumulée — qui protéger et récompenser, plutôt qu'un décompte anonyme de membres.
Elena Marchetti
Platinum
4,849 pts
6,465 cumulé
Andreas Keller
Platinum
4,590 pts
6,120 cumulé
Sofia Almeida
Platinum
4,007 pts
5,343 cumulé
Luca Bianchi
Gold
3,741 pts
4,988 cumulé
Marta Nowak
Gold
3,400 pts
4,534 cumulé
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Campagnes, et la preuve qu'elles ont marché
Remise, points bonus ou produit offert, visant un segment, avec un plafond d'utilisations et une durée. Une partie du segment est mise de côté et ne reçoit rien : ce que la campagne a apporté se mesure contre eux au lieu d'être supposé.
Segment ciblé
Type d'offre
At Risk — 7 240 membres sans aucune visite depuis 30 jours.
Proposition : 15 % de remise · 21 jours. Mis de côté : 15 % du segment. Mesure : contre ce groupe, 14 jours après l'envoi.
Les questions posées avant d'évaluer le module.
C'est un module natif de marql, pas une intégration tierce. La fidélité garde sa propre base de données, par isolation, et elle est reliée à vos décisions et au registre d'impact à l'intérieur de la plateforme : rien à synchroniser, aucun mapping de webhook et aucune facture séparée — le prix est par point de vente et le module n'est pas facturé en plus.
Par visites et par ancienneté, sur vos propres transactions. Les Champions ont huit visites ou plus et sont revenus dans les 30 derniers jours ; les Fidèles en ont quatre à sept ; les Réguliers sont le reste de la base active ; les Nouveaux se sont inscrits dans les 30 derniers jours ; les clients À risque n'ont plus visité depuis 30 jours ou plus. Chaque segment porte aussi sa part de chiffre d'affaires, ce qui dit si les petits groupes sont les groupes précieux. En parallèle, un traitement nocturne note chaque membre de 1 à 5 sur la récence, la fréquence et le montant, et l'assistant peut répondre à partir de ces scores.
Par points, et les points s'accumulent par euro dépensé : la dépense décide donc du niveau indirectement. Le niveau suit le total de points cumulés — Argent à 500, Or à 2 000, Platine à 5 000 par défaut — et vous modifiez aussi bien les seuils que le multiplicateur de chaque niveau. Les quatre noms de niveaux sont fixes. L'expiration des points et le catalogue de récompenses se configurent une fois pour le programme, pas par niveau.
Remise en pourcentage, multiplicateur de points bonus et produit offert. Vous choisissez le segment ciblé, l'offre, un plafond du nombre d'utilisations et les dates. Les utilisations et la remise qu'elles coûtent sont comptées au fil de l'eau. Les campagnes anniversaire, nouveau membre et reconquête peuvent aussi tourner seules.
Une partie du segment ciblé — 15 % par défaut — est mise de côté et ne reçoit rien, et les deux groupes sont figés au premier envoi pour qu'un renvoi ne puisse pas les mélanger. À la fermeture de la fenêtre de mesure, 14 jours par défaut, les deux groupes sont comparés par un test à deux échantillons à α = 0,10, et la campagne entre au registre d'impact comme a aidé, sans effet, pire ou non concluant. Le brouillon, lui, se rédige en conversation : demandez à l'assistant de reconquérir un segment et il propose le segment, l'offre et la durée, sans rien écrire tant que vous n'avez pas approuvé.
Oui — les visites répétées par semaine d'acquisition, de S0 à S4, pour les quatre cohortes hebdomadaires les plus récentes. Vous voyez où se produit le décrochage et vous le croisez avec les segments pour comprendre quelles cohortes vieillissent vers « À risque ».
Prêt à voir
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