Uporediva prodaja (like-for-like): kako izračunati uporediv rast u lancu prodavnica

Ukupan rast prodaje meša to kako su prodavnice poslovale sa tim koliko je prodavnica bilo. Uporediva prodaja (like-for-like) izostavlja otvaranja i zatvaranja, ali svaki trgovac povlači granicu na drugom mestu, pa je definicija važna koliko i sam broj.

Ključni zaključci

  • Rast uporedive prodaje poredi prodaju istih prodavnica u dva perioda, pa otvaranja i zatvaranja ne naduvavaju niti skrivaju učinak.
  • Standardna definicija ne postoji. Veliki trgovci se razlikuju u tome koliko dugo prodavnica mora da posluje, kako se računaju renoviranja i preseljenja i da li su uključeni PDV, gorivo i promene kursa.
  • Jednom zapišite svoju definiciju: minimalno vreme poslovanja, prag za renoviranje, PDV, valutu i način na koji tretirate kalendar.
  • Kalendarski pomaci kao što su Uskrs, pomeren državni praznik ili prestupni dan mogu da pomere broj više nego samo poslovanje. Imenujte taj efekat umesto da ga pustite da se sakrije u rezultatu.
  • Uvek prikažite most od uporedivog do ukupnog rasta i preračunajte prošlu godinu kada promenite definiciju.

Lanac koji vodite ove godine je prodao više nego prošle. Sledeće pitanje koje postavlja svaki vlasnik, zajmodavac i kupac jeste koliko je toga došlo iz prodavnica koje ste već imali, a koliko iz onih koje ste otvorili. Rast uporedive prodaje (like-for-like), koja se naziva i prodajom istih prodavnica (same-store), odgovara na prvi deo: poredi prodaju istih prodavnica u istim periodima, pa nova prodavnica ne može da ulepša rezultat, a zatvorena ne može da ga povuče nadole.

Formula je jednostavna: uporediva prodaja u ovom periodu, podeljena prodajom istih prodavnica u periodu poređenja, minus jedan. Teži deo je odlučiti koje su prodavnice „iste“, a kompanije koje ovaj broj objavljuju svakog kvartala oko toga se ne slažu.

Ukupan i uporediv rast pričaju različite priče

Uzmimo lanac koji je tokom godine zatvorio jednu prodavnicu i otvorio dve. Njegova ukupna prodaja porasla je 7%, što izgleda zdravo. Prodavnice koje je imao sve vreme porasle su upola manje:

  1. Prošla godina, sve prodavnice10,00 mil. EUR

  2. Prodavnica koja je zatvorena-0,25 mil. EUR

  3. Prodavnice otvorene obe godine: +3,5%+0,34 mil. EUR

  4. Prodavnice otvorene ove godine+0,61 mil. EUR

  5. Ova godina, sve prodavnice10,70 mil. EUR

Ilustracija: godina jednog lanca, od prošlogodišnje do ovogodišnje prodaje.

Oba broja su tačna. Ukupan rast govori koliko je posao narastao; uporediv rast govori da li postojeće prodavnice posluju bolje, a to pokazuje da li format funkcioniše. Trgovci koji kotiraju na berzi upravo zato objavljuju usklađivanje između ta dva broja.

Koje se prodavnice računaju kao uporedive

Svaka definicija počinje minimalnim periodom poslovanja, pa se prodavnica poredi tek kada iza sebe ima ceo period poređenja. Pragovi se razlikuju, čak i među najvećim evropskim trgovcima prehranom i robom široke potrošnje:

  • Ahold Delhaize računa prodavnicu kada je otvorena punih 56 nedelja1.
  • Marks & Spencer računa prodavnice koje posluju najmanje 52 nedelje bez promene prodajne površine veće od 10%2.
  • Sainsbury's računa prodavnice koje su otvorene duže od godinu dana3.
  • Carrefour računa prodavnice otvorene najmanje dvanaest meseci i izostavlja privremena zatvaranja4.

Za lanac sa nekoliko desetina prodavnica, godina poslovanja je uobičajen minimum, a nekoliko dodatnih nedelja pomaže: prodavnica otvorena usred meseca ima nepun prvi mesec, a njegovo poređenje sa punim mesecom godinu dana kasnije preuveličava njen rast.

Renoviranja, preseljenja i prelazak u franšizu

Teži slučajevi su prodavnice koje su se promenile. Tu definicije vuku u suprotnim smerovima. Marks & Spencer isključuje prodavnicu iz uporedive osnove kada joj se prodajna površina promeni više od gore navedenog praga2. Ahold Delhaize zadržava renovirane prodavnice, kao i prodavnicu koju je zamenila druga na istom tržišnom području, ali isključuje svaku prodavnicu koja je prešla između sopstvene mreže i franšizera1. Sainsbury's prodavnicu Argos preseljenu u neki od svojih supermarketa tretira kao novu površinu, dok sam supermarket ostaje uporediv3.

Nijedan pristup nije pogrešan; važno je izabrati jedan i primenjivati ga svaki put na isti način. Jedno pitanje rešava svaki slučaj:

  1. Prodavnica je poslovala tokom celog trajanja oba perioda

  2. Njena prodajna površina se promenila manje od vašeg praga

  3. Ista kompanija ju je vodila u oba perioda

  4. Nije bila zatvorena zbog renoviranja ni u jednom periodu

  5. U uporedivoj osnovi

    Ne prolazi neki korak: prikažite je uz nove, zatvorene ili promenjene prodavnice

PDV, gorivo i kurs

I ono što se računa kao prodaja menja broj. Sainsbury's je u svom poslednjem godišnjem izveštaju prešao na uporedivu prodaju bez PDV-a i preračunao prethodnu godinu na istoj osnovi; broj objavljuje i sa gorivom i bez njega, 3,9% naspram 2,5%3. Carrefour iskazuje uporedivu prodaju po konstantnom kursu i bez goriva4, a Kingfisher po konstantnom kursu, uključujući izvore prihoda kao što je njegov marketplace kada imaju godinu dana istorije5.

Za lanac koji posluje u jednoj zemlji, najveći problem je PDV: kada se stopa promeni, prodaja sa PDV-om se pomeri a da nije prodat nijedan artikal više. Poredite prodaju bez PDV-a. Ako poslujete u više valuta, preračunajte oba perioda po istom kursu, inače se kurs pojavljuje kao rast. Vodič za objedinjavanje POS podataka svih prodavnica objašnjava kako jednom definisati prodaju za ceo lanac.

Uskrs, praznici i prestupni dani

Kalendar sam po sebi pomera broj. Rast prodaje Carrefoura u drugom kvartalu 2026. nosio je kalendarski efekat od -0,6%, koji kompanija izostavlja iz uporedive prodaje4. Kingfisher iskazuje osnovnu uporedivu prodaju od +1,4% bez uticaja kalendara i prestupne godine5. Costco je naveo da je Praznik rada, koji je pao nedelju dana kasnije, umanjio njegovu ukupnu i uporedivu prodaju u avgustu za nešto manje od 0,75 procentnih poena6. Britanski zavod za statistiku morao je istu stvar da objasni za Uskrs 2026: Veliki petak pao je u njegov martovski period, a Uskršnji ponedeljak u aprilski, dok su godinu dana ranije oba pala u april7.

Tri navike drže kalendar van rezultata. Poredite nedelje sa istim nedeljama godinu dana ranije, pomerenim za 364 dana, da bi se subota poredila sa subotom. Označite periode u koje pada pokretni praznik i navedite koliko je pomerio broj kada ga iskazujete. I poredite period koji sadrži Uskrs sa periodom koji sadrži Uskrs, čak i ako to znači da mart i april gledate zajedno.

Objavite definiciju, i most

Uporediva prodaja nije računovodstveni standard. U EU je to alternativna mera učinka, a kada je ESMA pregledala kako su kompanije koje kotiraju na berzi izveštavale o takvim merama u 2025, većina problema koje su regulatori pronašli odnosila se na definicije, usklađivanja i objašnjenja8. Privatni lanac niko ne nadzire na isti način, ali njegov zajmodavac, njegov upravni odbor i budući kupac postaviće ista pitanja.

Zato definiciju zapišite jednom: minimalni period poslovanja, prag za renoviranje, PDV, valutu i način na koji tretirate kalendar. Prikažite most od uporedivog do ukupnog rasta kad god iskazujete taj broj. Kada promenite definiciju, preračunajte prošlu godinu na novoj osnovi, kao što je to uradio Sainsbury's, da bi se dve godine i dalje mogle porediti. Kako porediti pojedinačne prodavnice kada je osnova postavljena, objašnjava vodič za operativnu kontrolnu tablu u maloprodaji.

Kako marql prikazuje uporedivu prodaju

Poslovni pregled u marql-u poredi svaku prodavnicu u periodu sa periodom pre njega i kao uporedive računa samo prodavnice koje imaju prodaju u oba. Prodavnice koje su se u međuvremenu otvorile ili zatvorile navode se po imenu, ukupan rezultat mreže označen je kao neuporediv, a prenosi između sopstvenih lokacija lanca ne ulaze u prodaju.

Kada u analitici poredite dva perioda, uključujući iste datume godinu dana ranije, pored ukupnog rasta stoji i uporediv rast za prodavnice prisutne u oba perioda.

  1. Ahold Delhaize (2026). Definitions and abbreviations, Q4 2025. February 2026. PDF
  2. Marks and Spencer Group plc (2025). Annual Report and Financial Statements 2025, alternative performance measures. PDF
  3. J Sainsbury plc (2026). Annual Report and Financial Statements 2026, note 2.4 and alternative performance measures. PDF
  4. Carrefour (2026-07-23). Q2 2026 sales and H1 2026 results. Press release. PDF
  5. Kingfisher plc (2026). Annual Report and Accounts 2025/26. PDF
  6. Costco Wholesale Corporation (2026-09-02). Costco Wholesale Corporation reports August sales results. PDF
  7. Office for National Statistics (2026-05-22). Retail sales, Great Britain: April 2026. ons.gov.uk
  8. European Securities and Markets Authority (2026-05-07). Report on 2025 corporate reporting enforcement and regulatory activities, ESMA32-2064178921-9413. PDF

TemeUporediva prodaja, Prodaja istih prodavnica, Like-for-like prodaja, KPI u maloprodaji

Autor

Maxim T.

CMO, marql

Pratite marql na LinkedInu

Svi članci

Zalihe

Kako pronaći mrtve zalihe u lancu, prodavnicu po prodavnicu

Izveštaj o zalihama celog lanca pravi prosek od prodavnica u kojima se proizvod prodaje i prodavnice u kojoj se mesecima nije prodao. Mrtve zalihe su činjenica o jednom proizvodu u jednoj prodavnici, i tu ih pronalaze četiri provere.

Autor Maxim T.

AI i trgovina

Sledeći izlog u maloprodaji možda neće imati staklo

Neuredni podaci o proizvodima bili su unutrašnji problem: kvarili su izveštaje i otežavali upravljanje zalihama. Kada kupci počnu da traže preko AI, iste nedoslednosti odlučuju da li će ponuda jednog trgovca uopšte biti viđena.

Autor Evan Kazakov

Zalihe i gubici

Kako istražiti manjak u zalihama pre nego što okrivite sistem

Vlasnik je zvao zbog oko 10.000 dolara manjka na popisu i već je imao zaključak: sistem koji smo upravo uveli ne radi. Isti broj, raščlanjen po lokaciji, smeni i kategoriji, pričao je drugu priču.

Autor Evan Kazakov

Blog

Česta pitanja

Prodaja prodavnica koje su poslovale u oba perioda koja se porede. Rast uporedive prodaje izostavlja prodavnice koje su se u međuvremenu otvorile ili zatvorile, pa pokazuje kako su poslovale postojeće prodavnice, a ne koliko je prodavnica lanac imao. Naziva se i prodajom istih prodavnica (comparable ili same-store sales).

Saberite prodaju u ovom periodu iz prodavnica koje su poslovale tokom celog trajanja oba perioda, podelite je prodajom istih prodavnica u periodu poređenja i oduzmite jedan. Koristite prodaju bez PDV-a i, ako poslujete u više valuta, isti kurs za oba perioda.

Standard ne postoji. Veliki trgovci koriste pragove od 52 do 56 nedelja ili duže od godinu dana. Godina poslovanja plus nekoliko nedelja je razuman minimum za lanac, da se nepun prvi mesec prodavnice nikada ne bi poredio sa punim.

Zavisi od definicije koju izaberete. Neki trgovci isključuju prodavnicu iz uporedive osnove kada joj se prodajna površina promeni preko određenog praga, drugi zadržavaju renovirane i zamenjene prodavnice. Izaberite jedno pravilo i primenjujte ga svaki put.

Ukupan rast uključuje prodaju novih prodavnica i gubi prodaju zatvorenih; uporediva prodaja obuhvata samo prodavnice koje posluju u oba perioda. Lanac može da raste ukupno dok mu postojeće prodavnice gube, zato oba broja i most između njih treba iskazivati zajedno.

Spremni da vidite
evre koje je pronašao?

Povezujemo kase, zalihe i računovodstvo za jedan dan. Pristup samo za čitanje, bez zamene POS-a, 200 € mesečno po lokaciji i manje kako rastete.

0
Zamena stack-a
1
Jedan chat. Ceo biznis.